Problem: Verbesserung des SoftwareEntwicklungsProzess

Kontext: Ein Team/eine Firma möchte seinen/ihren Prozess weiterentwickeln. Neue Arbeitstechniken sollen ausprobiert und auf ihre Tauglichkeit für bestimmte Projekte geprüft werden.

Zwänge:

• Zuviele Änderungen auf einmal können zu zuviel Chaos führen
• Beim Einführen mehrere Änderungen auf einmal mag es schwer sein zu beurteilen, welche Änderung welche Folgen hatte
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Ergebnis: Das Projektteam kann eine neue Technik in ansonsten gewohnter Umgebung in Ruhe kennen- und einschätzen lernen. Der Reiz des neuen erhöht die Motivation, ohne die Produktivität durch eine zu starke Änderung des Prozesses zu gefährden.

Nachteile: Änderungen finden - je nach Projektdauer - nur sehr langsam statt.

Alternativen:

• IterationsRetrospektiven mit einer schnelleren Folge von Änderungen (sozusagen "jede Iteration ist eine Pilotiteration")