• zeitgerecht
• im Budget
• entsprechend der Anforderungen des Kunden
• im Sinne des Geschäftsziels

Der ProjektManager erfüllt diese Aufgabe, indem er dafür sorgt, dass

• allen Beteiligten das Projektziel klar ist
• jeder weiß, was er zu tun hat
• jeder die Möglichkeiten hat (oder bekommt), seine Aufgaben zu erledigen
• niemand mit unwichtigen Dingen belästigt wird
• Probleme identifiziert und ihre Beseitigung angestoßen werden
• die wichtigen Beobachter außerhalb des Teams angemessen über den Projektverlauf informiert werden
• die ProjektInfrastruktur funktioniert
• ...

Links:

• Ein Test der ProjektManagement-Fähigkeiten, http://www.skills-edge.com/products/individual/pct_introduction_f.htm
• Lehrgang für Internationales Projektmanagement an der KFU Graz, http://www.kfunigraz.ac.at/ipmwww/
• http://www.p2ug.com (Internationales Projektmanagement)
• http://www.prince2.com/
• http://www.act-online.de/files/prince2-uebersicht.pdf (PRINCE2 Zertifizierungsübersicht)
• http://www.pm-katalog.de/ PM-Katalog. Die Projektmanagement-Hybridsuchmaschine
• Software-Management-Skripten, Uni Leipzig, Prof. Fähnrich, http://ais.informatik.uni-leipzig.de/download/2002s_v_swm/
• http://fairlygoodpractices.com/ (gibt's dafür eine bessere Stelle?)
• Project Management Resources (tips, ideas, mind maps, infographics, videos) - https://www.knowledgetrain.co.uk/resources

siehe auch PeopleWare

"Management besteht nicht im Anordnen von Dingen, sondern im Fördern von Menschen" (Ursprung unbekannt)