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Tara Hunt(redirection de FR / Pinko Marketing / Mère Pinko)

Fortement dopée par le CluetrainManifesto, célébrée comme 'Marketer 2.0 ', Tara a infusé le monde du marketing avec son style canaille - travaillant dans une pléthore d'industries, allant depuis 8 ans - du non lucratif en passant par les produits de grande consommation jusqu'aux technologies. Vous vous sentez mal à l'aise avec ses pensées lâchées dans un style détendu sur HorsePigCow ? Bon, rassurez-vous, c'est une farce ! Le projet actuel de Tara, le PinkoMarketing, est un bon endroit pour commencer à capter une idée de son style marketing. Les fondamentaux ? Vous devez faire partie de la communauté que vous servez. Ceci va bien au delà de la conversation et plonge dans la constructions de relations profondes et réelles avec votre communauté de clients. En parlant de communauté, Tara est une évangéliste du mouvement fondé sur les communautés, passant tout son temps libre sur les BarCamps, CoWorking et WineCamps. Elle est aussi supporter du mouvement OpenSource, de l'EFF, des CreativeCommons et de l'Intelligrid.

http://www.horsepigcow.com/

Affiliation professionnelle : CitizenAgency.

Tara se décrit sur pinko:My History

Salut. Mon nom est Tara Hunt ... mais j'avance avec le sobriquet 'Miss Rogue' depuis que je possède ma société Rogue Strategies (maintenant transférée vers mon blog Horsepigcow). Je suis dans le marketing depuis simplement plus de 7 ans. J'ai été une "cliente" toute ma vie.

La VOIE avant Pinko est venue du The Cluetrain, un texte qui a changé ma vie. J'ai ouvert mes yeux et cela m'a donné une pensée très différente du monde. J'étais une jeune morveuse en marketing à cette époque et, à ce jour, je pense que cela m'a sauvé la vie.

Il existe les 95 Thèses qui comprennent de tels énoncés qui déménagent comme :

  1. Les marchés sont des conversations.
  2. Les marchés sont constitués d'êtres humains, non de secteurs démographiques.
  3. Les conversations entre humains sonnent de façon humaine. Elles sont menées sur un ton humain.
  4. Que ce soit pour discuter d'information, d'opinions, de perspectives, d'arguments opposés ou humoristiques, la voix humaine est typiquement ouverte, normale, et naturelle.
  5. Les gens se reconnaissent entre eux grâce au son même d'une telle voix.
  6. L'Internet permet des conversations entre êtres humains qui étaient tout simplement impossibles à l'ère des masse-média.
  7. Les hyperliens renversent la hiérarchie.
  8. Au sein des marchés interconnectés, et des employés intra-connectés, les gens se parlent entre eux d'une puissante nouvelle façon.
  9. Ces conversations en réseau permettent à de puissantes nouvelles formes d'organisation sociale et d'échange de connaissance, d'émerger.
  10. Résultat, les marchés deviennent plus intelligents, plus informés, plus organisés. La participation à un marché en réseau change les gens fondamentalement.
. . . jusqu'à

  1. Nous sommes à la fois à l'intérieur et à l'extérieur des entreprises. Les barrières qui délimitent nos dialogues sont comme le mur de Berlin aujourd'hui, mais elles ne sont qu'un désagrément. Nous savons qu'elles finiront par tomber. Et nous allons nous appliquer des deux côtés, à les faire tomber.
  2. Pour les entreprises traditionnelles, les conversations en réseau peuvent sembler confuses, et désarçonnantes. Mais nous nous organisons plus vite que vous ne le faites. Nous avons de meilleurs outils, d'avantages d'idées neuves, et aucun règlement pour nous ralentir.
  3. Nous nous éveillons et nous connectons les uns aux autres. Nous observons. Mais nous n'attendons pas.
Vous devriez vraiment lire le livre en entier...il est disponible gratuitement en ligne. Je l'ai acheté pour tous ceux que j'aime ('parce que les amis ne laissent pas les amis pratiquer un marketing old school).

Sept années se sont écoulées à crier ci-et là pourquoi les 'vieilles choses' ne fonctionnent pas. Pourquoi nous devons arrêter de parler à ou aux personnes et commencer à discuter avec les personnes. J'ai continué à acheter le Cluetrain pour tous ceux avec qui j'ai travaillé ... clients et employeurs ... très peu ont véritablement lu le truc. Je sentais que j'étais seule.

Hugh Macleod a posé la question il y a quelque temps, What comes after the Cluetrain? Bon, je ne sais vraiment pas à cette heure. Je me battais encore pour que mes clients, patrons et collègues comprennent pourquoi nous devrions arrêter de spammer les gens avec des messages stupides sur des trucs stupides dont ils se contrefichaient. Le Cluetrain n'était pas encore arrivé.

Tout cela a changé, néanmoins, quand j'ai déménagé pour San Francisco et commencé à travailler pour une start-up merveilleuse et pour un boss merveilleux qui a 'vraiment catché' l'idée (ou au moins avait suffisamment confiance en moi pour me laisser avancer). Ce qui s'est passé, c'est que j'ai dû mettre le Cluetrain en application sur la totalité de mon plan marketing... Je suis passé de la théorie à la réalité. 100%. Et en faisant ainsi, je suis parvenu à des résultats étonnants. Uber étonnant.

Maintenant... parce que je me suis vu donner un tel règne libre avec mon style Cluetrain-esque, j'ai eu la chance d'aller même encore plus loin dans la théorie... J'ai eu la liberté de m'égarer même encore plus loin que le chemin éthéré de 'laisser aller' des vieux chemins. J'étais débarassé de mes fers, j'ai respiré hors de toute appréhension et cessé de me soucier des chiffres, du ROI et de la comptabilité.

Whoa ! Vous vous dites. Whoa ! Pas de comptabilité ? Ok, c'était expérimental. Quand je ne voyais pas les 'résultats', je pouvais paniquer et revenir aux bons vieux modèles, ou pouvais continuer à bouger là où mon instinct me menait ... là où mon intuition dénouait un fil magnifique.

Et ce que j'ai trouvé était la chose la plus incroyablement sanglante que jamais... j'ai trouvé la communauté.

Non seulement j'ai simplement une conversation avec une voie humaine avec d'autres humains, mais je suis devenu une simple passante, étant continuellement fascinée et intimidée par une communauté brillante de personnes qui ont voulu vraiment, vraiment, vraiment nous voir réussir. Irrationnel. Peut-être ? Je veux dire, pourquoi se sont-ils tant démenés ?

Puis j'ai commencé à réfléchir à propos de toutes ces communautés ci et là et comment elles s'étaient formées. J'ai commencé à réfléchir au culte des fans de Macintosh (des iPod aussi) et à la communauté OpenSource (prête à tout pour propager l'OS - beaucoup d'entre eux ont promis qu'ils seraient prêts à mourir pour la cause...). J'ai commencé à travailler avec BarCamp et les Microformats, et me suis impliquée avec The Creative Commons. J'ai observé cet étrange monde du Web 2.0 autour de moi, des gens passionnés de se connecter, de créer et changer le monde. Je les ai vus se faire traiter de Marxistes et savait instantanément que l'auteur avait raison, mais le sentiment n'était pas négatif.

J'ai observé la croissance de Threadless, 37 Signals, Firefox, Wikipedia et de la communauté des blogueurs, pas simplement parce que c'était une communauté solide, mais EN TANT QUE communauté solide.

Et cela m'a illuminé...

  Le Marketing ne vous concerne plus. Cela concerne tout le monde

Et quand j'ai découvert que les fans de Riya nous défendaient becs et ongles (avant le lancement imaginez) dans les sections commentaires des blogs qui nous abattaient, je voulais pleurer de joie. Je plantais des graines, mais ensuite je me retirais simplement. Leurs messages étaient plus solides, plus purs et plus fascinants que tout ce qu'aurais pu même répondre.

Ceci est du Pinko Marketing. Le marketing des personnes. Les communs. La communauté. Les personnes choisissent ce qui devraient être supporté, propagé et comment on devrait en parler. C'est désormais le job du manager que de les encourager dans leurs tentatives.


DossierPagePersonnelle DossierContributeurs DossierTraduction

Cet espace de travail a pour objectif de promouvoir le PinkoMarketing en francophonie.

En bref
Si vous vous sentez l'âme d'un PinkoMarketeur, rejoignez-nous sur cet espace de collaboration. Nous serions très heureux de vous ouvrir les portes de ce site pour vous emmener sur l'initiative la plus importante après le cluetrain-manifesto.

Ce site est protégé par Helmut et demeure ouvert en édition si vous acceptez de vous présenter avec un VraiNom. Durant l'année 2013, nous projetons de recruter quelques nouveaux facilitateurs prêt(e)s à avancer sur LaVoieDuPinko.

En clair : pitcher du projet en vidéo afin de poursuivre les premiers efforts chaotiques amorcés lors de l'OpenCampParis1. Nous serions tous particulièrement bienveillants et prêts à aider pour avancer sur de nouveaux BlocsDeConstruction expérimentaux comme la définition de patterns pour rêve et chronorêves.

Et plus largement faire en sorte que quelques projets puissent rejoindre le DossierSuccès.

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